Een vrijwilliger in het zonnetje

/0 Reacties/in /door

Carla Oerlemans beheert vol passie de Weggeefhoek

Carla vertelt dat de Weggeefhoek eigenlijk een gewone Facebookpagina is, waar leden van de Weggeefhoek uit Udenhout en Biezenmortel spullen op kunnen zetten, die ze zelf niet meer nodig hebben en anderen blij mee willen maken. Carla beheert deze pagina al sinds oktober 2013. “Ik ben zelf van laten we niks weggooien. Je kunt zoveel mensen blij maken.” Bijna ieder dorp of stad heeft wel een Weggeefhoek. De Weggeefhoek van Udenhout en Biezenmortel telt inmiddels al 3600 leden en er komen er iedere dag nog bij.
Op een product dat op de Weggeefhoek geplaatst wordt kunnen mensen 12 uur reageren met ‘interesse’. De reden waarom mensen een product graag willen hebben is niet belangrijk, iedere reden is legitiem. Onder de mensen die aangegeven hebben interesse te hebben wordt het product vervolgens verloot. Ook dat kan digitaal. Ieder heeft dus een eerlijke kans om een product te ontvangen. Tussen aanbieder en ontvanger wordt daarna een persoonlijke afspraak gemaakt wanneer en waar het product opgehaald kan worden. Een product dat meer dan 7 dagen op de Weggeefhoek staat, wordt door Carla verwijderd. Zo loopt de Weggeefhoek niet te vol. De producten die aangeboden worden zijn zeer divers. Speelgoed, meubilair, kinderstoeltjes, puzzels, huishoudelijke artikelen, klokken, kleding, ook carnavalskleren in Carnavalstijd, tassen, oude bidprentjes, te veel om op te noemen. In de zomer worden zelfs stekplantjes aangeboden.
De Weggeefhoek is geen ‘vraaghoek’. Daar is de ‘Vraag maar Raak’ pagina van Facebook voor. In zeldzame gevallen is toch een oproep gedaan, bv toen een geliefd poesje weggelopen was. Of toen een woonhuis in Udenhout afbrandde en het gedupeerde gezin alles kwijt was. Dit omdat de Weggeefhoek zo’n groot bereik heeft en veel mensen kunnen reageren.

Carla kijkt iedere morgen en daarnaast nog wel enkele keren per dag of er geen gekke dingen geplaats zijn. Ze stuurt een berichtje als er iets niet klopt. Ze hoort het graag wanneer mensen meerdere malen spullen niet op komen halen. Deze mensen worden als lid verwijderd. Carla vertelt dat sommige leden wel heel vaak reageren met ‘interesse’. “Dat kan het nadeel zijn van de Weggeefhoek”, geeft Carla aan, “mensen kunnen er ‘hebberig’ van worden. Er zijn ook altijd mensen die iets te mopperen hebben, maar andere leden omschrijven het als ’tof’ om spulletjes door te geven en anderen blij te maken”. Dat geeft Carla de energie om door te gaan met haar dagelijks inzet als beheerder van de Weggeefhoek.
Mensen blij maken met spullen, die anderen niet meer nodig hebben, en bijdragen aan duurzaamheid is de drijfveer van Carla. De Wegwijzer hoopt dat ze dat nog vele jaren zal blijven doen.

Tekst: Nelleke Sträter, de Wegwijzer
Foto’s: Henny Schilders, de Wegwijzer

Lilian de Beer, nieuwe broeder bij het Genootschap van de Udenhoutse Broeder

/0 Reacties/in /door

Lilian de Beer
De nieuwe, 42e broeder is Lilian de Beer. Lilian is een van de drijvende krachten achter het winterparadijs. Al vele jaren is zij verantwoordelijk voor de kasstroom tijdens de dagen dat het winterparadijs open is. Ze springt bij als vrijwilliger bij veel verschillende taken in die weken. En ze is bestuurslid en penningmeester. Dat is wat de meesten zien, maar op de achtergrond is zij dan al veel langer bezig met de voorbereidingen van het winterparadijs.
VCU (Volleybal Club Udenhout) kent zij ook van binnen en buiten. Vele jaren lid van de gemengd recreanten en de meeste van die jaren ook als bestuurslid en penningmeester. Op Lilian kun je altijd een beroep doen.
Maar ook als je niet bij het winterparadijs bent geweest of als je niets met VCU te maken hebt ken je Lilian als je in Udenhout of Biezenmortel woont. Misschien niet van naam, maar zeker van gezicht. Bij alle belangrijke evenementen staat Lilian, met fluorescerend vest, als verkeersregelaar bij een van de drukke overgangen. Zij is er met Sinterklaas, de avondvierdaagse en survival. Weer of geen weer, als Lilian zich heeft opgegeven is ze er, al staat ze de hele dag in de regen.

De verkiezing
Tijdens de bijeenkomst zondag 28 januari 2024 mocht Wim van Kempen, broeder abt, haar verwelkomen als nieuwe broeder in een gezelschap van ruim 300 mensen en de versierselen omhangen en opspelden. Wethouder van Asten sprak haar toe namens het college van Tilburg. Ik mocht als voorzitter van de Dorpsraad, maar ook als volleybalvriendin, haar feliciteren met deze uitverkiezing. Prins Pieter overhandigde haar een cadeau wat alles te maken heeft met haar hobby en winkel: een enorme bol garen in de kleuren wit/groen om shawls van te breien voor de jeugdraad leden van D’n Haozenpot.

Lilian sprak dat zij verrast was door de verkiezing, maar ook enorm blij en trots. Ze gaf ook aan dat de support van Jan, haar man en Corné haar zoon, dit ook allemaal mogelijk maakte. De sfeer in de Eikelaar was gezellig, amicaal en een mooi voorproefje voor de carnaval.

Lilian ook van de Wegwijzer de hartelijke felicitaties voor deze toetreding tot het genootschap.

Tekst: Wilma de Jong-Verspeek, de Wegwijzer
Foto’s: Henny Schilders, de Wegwijzer

Indoor Marathon bij manege de Vierhoeven in Udenhout

/0 Reacties/in /door

Bijna iedereen zal bij het woord marathon denken aan een hardloopwedstrijd van 42,195 km. Hoe verhoudt zich dat met een wedstrijd in een manege?

Paarden mennen
Een van de paardensporten is het mennen: een of meerdere paarden zijn ingespannen voor een rijtuig en een menner bestuurt dit rijtuig. Achterop staat een helper, de groom die door het verplaatsen van zijn gewicht het rijtuig mee in evenwicht houdt.
Er moet een parcours in een bepaalde tijd worden afgelegd. Het parcours kan bestaan uit hindernissen en uit kegels. Daar bovenop liggen balletjes. Als een hindernis of kegel geraakt wordt en het balletje rolt er af, geeft dat 5 strafseconden. Degene die het parcours aflegt in de snelste tijd is de winnaar. De wedstrijd afgelopen zondag was een minimarathon oftewel een combinatie van hindernissen en kegels. Het draait om de snelheid en wendbaarheid van het paard of de paarden en de stuurmanskunst van de menner en de groom. Om een indruk te geven: de afstand in de breedte tussen de kegels is 1.60 meter bij de tweespannen en de gemiddelde breedte van het rijtuig is ongeveer 1.30 meter. Weerskanten is er dus maar 15 centimeter speling.

Twee- en vierspannen
Het is een heel intensieve sport die veel training vergt. Allereerst moet een paard individueel leren om te reageren op de hulpen van de menner. Zij moeten als het ware helemaal op elkaar ingespeeld raken. Als de menner wil gaan rijden met twee of vier paarden voor het rijtuig, komt de fase dat er paarden bij elkaar gezocht moeten worden die goed op elkaar reageren, elkaar aanvullen. In die combinatie moet dan ook nog getraind worden. En dan moeten tijdens een wedstrijd de paarden, de menner, de groom allemaal in goede vorm zijn. Een wedstrijd winnen is dus een prestatie van mensen en dieren.
Zondag waren er 55 combinaties: enkelspannen, tweespannen, vierspannen en tandem (twee paarden achter elkaar). Het mennen wordt meestal van generatie op generatie doorgegeven. Zo zijn er inmiddels ook al weer een aantal jeugdleden die enthousiast deelnamen.

Onder het zadel
Zaterdagavond waren er wedstrijden voor ruiters te paard. Dit is geen officiële wedstrijdrubriek in de paardensport maar ontstaan voor het plezier. Men heeft een hele zaterdag nodig om het parcours voor de men-wedstrijden op te bouwen en vindt het leuk om dan op zaterdagavond ruiters de gelegenheid te geven te paard of pony het parcours te rijden. 35 combinaties uit de omgeving maakten hier enthousiast gebruik van.

Mensportvereniging de Postkoets uit Berkel-Enschot en rijvereniging Sint-Lambertus uit Udenhout hebben een mooie tweedaagse georganiseerd.


Tekst: Wilma de Jong-Verspeek, de Wegwijzer
Foto’s: Henny Schilders, de Wegwijzer

 

Jagen en natuurbeheer. Kan dat samen?

/0 Reacties/in /door

Thom van de Voort en Niels de Nijs zijn zowel Udenhoutse jagers, als Udenhoutse natuur-beheerders. Ik praat met hen over de relatie: jacht – natuur.

“Het belangrijkste van een jachtgebied is”, aldus Thom en Niels, “dat je goed voor het gebied zorgt”. Dat betekent dat de wildstand goed wordt beheerd, dat je oog hebt voor verkeersveiligheid, schade voor de landbouw, ondersteuning van bedreigde diersoorten enz.
Kortom; een goede jager kent zijn gebied door-en-door en weet wat er nodig is om het gebied zo gezond mogelijk te houden c.q. te krijgen. Maatregelen kunnen dan worden genomen in goed overleg met bijv. boeren, waterschappen, overheden.
Zo komen er per jaar in Nederland, alleen al in het verkeer, meer dan 10.000 reeën om. En daarnaast nog veel meer andere dieren. Jagers verbeteren die situatie door bijv. wildspiegels te plaatsen (reflecterende bordjes die de dieren afschrikken om juist op een gevaarlijke plaats over te steken).
Als ganzen of duiven onevenredige schade toebrengen aan gewassen, kan bijv. een weloverwogen aantal van deze dieren worden afgeschoten.
Als een diersoort wordt bedreigd, kan extra voedsel of schuilmogelijkheid worden gegenereerd door aan akkerranden wilde flora te zaaien of door te zorgen voor bloemenweides.
Niels en Thom geven nòg een, behoorlijk geavanceerd, voorbeeld: “Het is helaas zo, dat reekalveren niet weglopen als er in het voorjaar gemaaid wordt. Zelfs de moederree kijkt alleen maar van een afstand toe. Dit betekent dat veel kalfjes in het maaiseizoen sterven. Maar met een drone weten we precies waar ze zitten en kunnen we de diertjes tijdig in veiligheid brengen als de boer begint te maaien”.
“Er zijn geen jagers meer, die zo maar in het wilde weg wat schieten”, aldus Niels en Thom. Dat is ook haast onmogelijk, als je ziet hoe de jacht is georganiseerd. Alle jagers zijn per regio verenigd in een Wild Beheer Eenheid (WBE). Thom en Niels (als secretaris) zijn lid van de WBE “Broek en Duin”. Die omvat de driehoek Tilburg – den Bosch – Waalwijk; totaal 12.500 ha. en ruim 90 leden, waarvan ongeveer 20 jagers uit Udenhout en Biezenmortel komen. Alle WBE’s binnen een provincie worden overkoepeld door een Fauna Beheer Eenheid (FBE).
Elke jager heeft de plicht om voor zijn gebied precies in kaart te brengen hoe het staat met: Wildstand (via tellingen); Voedselaanbod; Recreatiedruk; Rustmogelijkheden.

Daarna krijgt een jager van de WBE (binnen de kaders van de FBE) de ontheffing om evt. een aantal dieren (bijv. reeën) af te schieten, waarbij het bevorderen van een gezonde wildstand het hoofdmotief is. Op deze manier heeft het dier een mooi en vrij leven gehad en is de jacht misschien wel te beschouwen als de tegenhanger van de bio-industrie.
Meer weten? Kijk eens op facebook of instagram: @wbe_broek_en_duin

Tekst: Jan de Kort; De Wegwijzer
Foto’s: Henny Schilders; De Wegwijzer

In juni 2024 meer duidelijk over toekomst openluchtzwembad de Groene Wellen

/0 Reacties/in /door

In juni 2024 wordt bekend hoe het toekomstige beheer van openluchtzwembad De Groene Wellen er uit gaat zien. Het huidige exploitatiecontract loopt af in april 2025. De gemeente overweegt het zwembad zelf te gaan exploiteren of een nieuwe exploitant te zoeken. Diverse toekomstscenario’s worden op dit moment in kaart gebracht. De gemeente wil De Groene Wellen graag openhouden, maar het zwembad vereist een grootschalige renovatie. In juni neemt de gemeenteraad een besluit over de toekomst van het zwembad en de bijbehorende investeringen.

Afgelopen november presenteerde de gemeente de resultaten van het klanttevredenheidsonderzoek. De Groene Wellen wordt vooral bezocht en erg gewaardeerd door de inwoners van Udenhout. Veel gebruikers noemden de staat van onderhoud als een verbeterpunt. Inmiddels zijn ook de technische en bouwkundige onderzoeken afgerond. Het zwembad is 50 jaar oud en is technisch en economisch gezien volledig afgeschreven. De exploitant verrichtte wel onderhoud om het bad open te houden, maar er is de afgelopen 30 jaar geen sprake geweest van grootschalig onderhoud of renovaties. De levensduur van het zwembad is daardoor ten einde. Ook voldoet het bad niet aan het door de gemeente gewenste onderhoudsniveau en is verduurzaming noodzakelijk.

Er is ook planologisch onderzoek gedaan naar het terrein waarop het zwembad staat. Uitbreiden van het zwembad of grootschalige aanpassingen zijn niet mogelijk binnen het huidige bestemmingsplan. De locatie ligt bovendien naast een Natura2000 gebied. Een wijziging van het bestemmingsplan leidt tot een toename van stikstofdepositie waarvoor compenserende maatregelen nodig zullen zijn. In het kader van het juridische onderzoek worden diverse taxaties van de panden op het perceel gedaan. Op basis daarvan worden vervolgafspraken gemaakt.

Vervolg
Op basis van de resultaten van de verschillende onderzoeken, worden er verschillende scenario’s uitgewerkt. Ook de bijbehorende kosten worden nu in beeld gebracht. Om open te kunnen blijven is in ieder geval een grootschalige renovatie of volledige sloop en nieuwbouw vereist. Daarbij wordt ook gekeken naar de mogelijkheden tot verduurzaming.
In juni 2024 meer duidelijk over toekomst openluchtzwembad de Groene Wellen

Hoppenbrouwers behaalt Top Employer Award voor derde opeenvolgende jaar

/0 Reacties/in /door

Udenhout, 18 januari 2024 – Met de aanhoudende krapte op de (technische) arbeidsmarkt en de groei van de sector, wordt goed werkgeverschap en het bieden van een aantrekkelijke werkomgeving steeds belangrijker. Hoppenbrouwers is zich al jaren bewust van deze noodzaak en plaatst medewerkers consequent op de eerste plaats in haar bedrijfsvoering. De technisch dienstverlener heeft voor haar aanpak voor het derde jaar op rij erkenning gekregen met de Top Employer Award. Elk jaar wist de technisch dienstverlener een betere score te behalen. De score van dit jaar van ruim 84% betekent een verbetering van zo’n 10% in twee jaar tijd. De beste waardering ontving het bedrijf voor het onderdeel opleiding en ontwikkeling.

Groei en Toewijding
Met een ambitie om in 2030 te groeien naar 5000 medewerkers, blijft Hoppenbrouwers zich inzetten als excellente HR-organisatie. Ellen Vermeer, HR-directeur, benadrukt: “Top Employer word je niet zomaar; daarvoor moet je als werkgever op alle vlakken binnen HR excellente scores behalen. Dat we ons HR-beleid op hoog niveau hebben ingericht en weten uit te voeren, is bijzonder. Maar dat we dat nu al jaren op rij doen in een periode van aanzienlijke groei, vind ik fantastisch.”

Focus op Diversiteit & Inclusie
De scores van het Top Employer Institute tonen aan dat Hoppenbrouwers op het gebied van Diversiteit & Inclusie grote vooruitgang heeft geboekt. Vooral het zogenoemde Unite programma werd door medewerkers van de technisch dienstverlener erg gewaardeerd. Het programma richt zich op het krijgen van onderlinge verbinding door invulling te geven aan doelen, waarden, diversiteit, inclusiviteit en het bevorderen van gewenste omgangsnormen. Ellen benadrukt het belang van realistische afspiegelingen in arbeidsmarktcommunicatie en de afwezigheid van gender gerelateerde verschillen in medewerkerstevredenheid.

Interne Mobiliteit en Werving
In 2023 realiseerde Hoppenbrouwers een groei in medewerkers van 12%. Er stroomden bijna 600 nieuwe collega’s in, waarbij interne mobiliteit een cruciale rol speelde. Ellen legt uit: “Wij bekijken per sollicitant wat de mogelijkheden zijn. Wie solliciteert op een functie en daar misschien niet de beste match voor is, kan bij ons alsnog rekenen op de intentie om verder te zoeken binnen de organisatie. We kijken naar talent, ambitie en vaardigheden om te bepalen welke functie het beste bij de sollicitant past. Ons streven is om medewerkers een passend traject aan te bieden, inclusief coaching, opleiding en learning-on-the-job.”

Opleiding en Ontwikkeling
Verder gooit Hoppenbrouwers hoge ogen als het gaat om opleiding en ontwikkeling. De duidelijke Learning & Development-strategie was één van de pijlers die het hardst is gestegen volgens het Top Employer Institute. Deze strategie, ondersteund met eigen praktijkscholen, de Hoppenbrouwers Experience Centers, de Hoppenbrouwers Academy en de komst van het Learning Management systeem, leidde tot een toename van meer dan 30% in het aantal opleidingsuren per medewerker.

Het is uniek in de markt hoeveel mensen Hoppenbrouwers via verkorte leertrajecten heeft weten te interesseren voor een baan in de techniek en bij hen instromen. De inzet voor het aantrekken van divers talent, met specifieke aandacht voor vrouwen in technische functies, getuigt van de unieke aanpak van het bedrijf, aldus Top Employer in haar rapport.

Data Gedreven HR-beleid
Ellen benadrukt de rol van data-driven HR-beleid voor het succes van de organisatie. De investering in een professioneel HR-beleid, waar menselijkheid en data gestuurde inzichten samenkomen, heeft de organisatie wendbaar gemaakt en in staat gesteld zich op diverse HR-doelgroepen te richten. Met een HR-team van 40 fte, verspreid over 20 vestigingen en 165 teams in het hele land, is Hoppenbrouwers in staat om nauw contact te onderhouden met alle medewerkers.

Ambassadeurschap als verlengstuk van HR-campagnes
Ondanks een constante instroom benadrukt de HR-directeur de noodzaak om de uitstroom, voornamelijk beïnvloed door vergrijzing en standaard verloop, te beheren. Het behouden van medewerkers heeft prioriteit, en het streven is om vertrekkende medewerkers te transformeren tot ambassadeurs van Hoppenbrouwers. De HR-directeur benadrukt dat naast het aantrekken van nieuwe talenten, het koesteren van ambassadeurs van oud-medewerkers van onschatbare waarde is voor het bedrijf.

Over Hoppenbrouwers
Hoppenbrouwers is de technische dienstverlener die van A tot Z ontzorgt. Het bedrijf begon meer dan 100 jaar geleden als éénmanszaak in Udenhout. Nu ontwerpt, installeert en onderhoudt Hoppenbrouwers vanuit 20 vestigingen in Nederland elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties voor bedrijfsleven, industrie, zorginstellingen, scholen en particulieren. Met een cruciale rol in de energietransitie en de wereld van digitalisering realiseert het bedrijf projecten gericht op duurzame energieopwekking, energiemanagement, optimalisatie van het energieverbruik. Daarnaast implementeert Hoppenbrouwers dagelijks slimme gebouwtechnologie en geïntegreerde automatiseringssystemen. De bijna 1850 medewerkers staan op één binnen het bedrijf; tevreden medewerkers zorgen tenslotte voor tevreden klanten. Met hun passie voor techniek helpen zij de ambitie van Hoppenbrouwers waar te maken: de beste en meest duurzame technisch dienstverlener van Nederland worden.  

Ingrid Damwijk 40 jaar kleuterjuf bij de Wichelroede

/0 Reacties/in /door

“Ik ben nog geen dag met tegenzin naar mijn werk gegaan. 40 jaar zijn omgevlogen. Blije kinderen die vrolijk naar je toe komen huppelen, dan is je dag meteen goed. Kleuters zijn haar passie, geven haar energie. Ze zijn zo ontvankelijk, zo enthousiast en zo puur.”

Dat zijn de woorden van juffrouw Ingrid op de vraag waarom haar werk zo leuk is dat ze dit al 40 jaar doet.
Dinsdagochtend 9 januari ligt de rode loper, geflankeerd met ballonnen uit, voor juffrouw Ingrid. Vandaag is ze 40 jaar kleuterjuf bij de Wichelroede. Als ze aankomt vormen de kinderen een erehaag om haar naar binnen te geleiden. De 24 kinderen van haar klas allemaal met een feesthoedje op.
De klas is versierd met slingers van alle kinderhandjes, op het scherm een taart met 40 kaarsjes. Een kroon ligt in het midden en een prachtige stoel als troon staat voor haar klaar. Zittend op die ‘troon’ krijgt zij een cadeau. Een vaas versierd met bloemetjes en bijtjes van alle vingerafdrukken van de kinderen van haar klas, met mooie bloemen gemaakt door een van de moeders. Vervolgens wordt zij een voor een door de kinderen gefeliciteerd. Ze hebben allemaal een bloem bij zich: een echte bloem of een prachtig geknutselde bloem. Er volgt een interview door de kinderen die ook graag willen weten waarom zij al 40 jaar juf is. Ingrid vertelt dat zij als kind al juffrouw speelde met al haar knuffels en speelgoedberen als kinderen. Het enthousiasme daarvoor is gebleven. De kinderen hebben ook een mooi lied ingestudeerd wat start met: “als we jou niet hadden gehad” en de oudste kleuters hebben ieder een medaille voor haar gemaakt die omgehangen wordt. Een prachtige start van een feestdag de juffrouw Ingrid nog lang zal herinneren.

Heel bijzonder is dat juffrouw Ingrid regelmatig kinderen in haar klas heeft waarvan een van de ouders ook bij haar in de klas hebben gezeten. Een van haar collega’s heeft in haar eerste kleuterklas gezeten. Zo heeft zij opeenvolgende generaties in Udenhout meegemaakt bij hun start op de basisschool en zal dat de komende tijd zeker nog blijven doen.

Tekst: Wilma de Jong-Verspeek, de Wegwijzer
Foto’s: Henny Schilders, de Wegwijzer, de Wichelroede

Nieuwjaarsconcert MVC

/0 Reacties/in /door

Geheel volgens traditie trakteerde ook dit jaar onze harmonie MVC ons weer op een geweldig nieuwjaarsconcert.

Op zondag 14 januari trapte het opleidingsorkest om 12:00 uur af met een mix van filmmuziek (Star Wars en Pirates of the Caribbian) en andere moderne stukken die we allemaal zouden kunnen kennen uit de hitlijsten van de afgelopen jaren (Ladada). Dirigente Hadewych van Leeuwen werd door de jeugd nog verrast met een paar gele ‘ducksloffen’ waar ze het nummer ‘Rubber Duck Boogie’ mee moest dirigeren. Hadewych liet zich uiteraard niet kennen…
Het harmonieorkest trakteerde na de koffie en een oliebol op ook weer een gevarieerd repertoire. Met o.a. de ‘Kaiser Waltzer’ en, hoe kan het ook anders, de ‘Radetzky mars’, liet het orkest horen dat we in ons dorp over een geweldig orkest beschikken.
Na het traditionele nieuwjaarsconcert-slot (de Radetzky mars) had het publiek eigenlijk nog niet zoveel zin om naar huis te gaan…. en ‘Voilà’ dat werd dus nog een extra toetje.

Toon van Rijsewijk neemt afscheid van het orgel

/0 Reacties/in /door

74 jaar achter het orgel
Op 10 jarige leeftijd “moest” Toon in Helvoirt met zijn vader mee naar de kerk om op het kerkorgel te leren spelen. De invloed van vader zou nog heel lang doorwerken weten we inmiddels. Uiteindelijk 74 jaar lang! In die jaren speelde hij in Helvoirt, bij Assisië, ’t Laar, Berkel-Enschot en tientallen jaren in de St.-Lambertuskerk in Udenhout, waar hij het gregoriaans koor en de samenzang begeleidde op het prachtige Loret-orgel dat onze kerk rijk is. Het moment om te stoppen is nu gekomen. Het wordt te inspannend.

Erespeld
Dit afscheid is voor pastoor Looijaard en de heer Bocca van het kerkbestuur, reden voor een persoonlijk huisbezoek aan Toon en zijn vrouw. Bij die gelegenheid krijgt Toon, als speciaal eerbetoon, de zilveren parochie-speld van de parochie Johannes XXIII opgespeld. Het is overigens niet de eerste onderscheiding die Toon van de kerk mocht ontvangen. Enkele jaren geleden ontving hij al de Pro Ecclesia et Pontifice. Een pauselijke onderscheiding voor zijn bewezen diensten aan de Rooms-Katholieke kerk. Zo’n grote inzet voor de kerk vraagt ook iets van het gezin. En dus waren er ook warme woorden van dank van pastoor en kerkbestuur voor zijn vrouw en kinderen. De eerste jaren was ieder weekend bezet omdat hij de enige organist was. Bovendien was zijn vrouw degene die de bladen van de muziek omdraaide en op die manier assisteerde.
Al pratende komt Toon uit bij 40 à 45 jaar orgelspel in de St.- Lambertuskerk. Zijn grote betrokkenheid blijkt ook uit het mooie archiefmateriaal wat hij klaar heeft liggen om mee te geven aan de pastoor voor het parochie archief. Talrijke foto’s, van vooral het hele proces van de renovatie van het Loret-orgel in 1995-1996. Toon heeft van deze twee jarige renovatie een uitgebreid vervolgverhaal in de Wegwijzer geschreven. Alle knipsels, alle publicaties over het orgel zijn door hem keurig bij elkaar in een ordner verzameld en worden op deze manier voor de toekomst behouden.

 

Deken-Schrijver wordt Ridder

/0 Reacties/in /door

Op 13 januari j.l. werd Rob Weytmans onder valse voorwendselen van huis en haard weggelokt. Rob is deken-schrijver van het Gilde St. Joris. Hij is gewend om de touwtjes in handen te hebben en hij kan de controle moeilijk uit diezelfde handen laten glippen.

En dat is nu precies wat er op die 13e januari gebeurde. Rob werd, volkomen verrast, benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje-Nassau. Het gebeurde allemaal in het clubhuis van het Gilde St. Joris aan het Kuilpad. Velen, die wèl op de hoogte waren van wat er ging gebeuren, waren daarbij aanwezig. Om te beginnen burgemeester Theo Weterings, die Rob namens de Koning onderscheidde. Voorts: vele gildebroeders en -zusters uit Rob’s eigen gilde. Verder waren allerlei bevriende gilden binnen de “Kring Maasland” en de “Noord-Brabantse Federatie van Schuttersgilden” vertegenwoordiogd. Zowel bij de “kring Maasland”, als bij de Federatie is de heer Weytmans als bestuurder actief.

Maar het blijft niet bij Rob’s ontelbare activiteiten en functies in het gildewezen. Hij is ook actief in het “Genootschap van Udenhoutse Broeders”. Verder is of was Rob betrokken bij “Erfgoedcentrum ‘t Schoor” en de “Dorpsraad”.
Namens veel van bovenstaande organisaties werd het woord gevoerd en kreeg de heer Weytmans een massa complimenten over zich heen. De Hoofdman van Gilde St. Joris, Piet Vromans, tevens ceremoniemeester tijdens deze gedenkwaardige bijeenkomst, rondde het officiële gedeelte af. Nogmaals kreeg Rob alle hulde die hem toekomt, voor ruim 40 jaar inzet en trouw en voor soms ook een tikkeltje eigenwijsheid. Ook Rob’s vrouw, Marie-Paule, werd terecht in deze hulde betrokken. “De Wegwijzer” sluit zich graag aan bij allen die de heer Weytmans feliciteren met de toekenning van deze hoge onderscheiding.

Tekst: Jan de Kort; De Wegwijzer
Foto’s: Henny Schilders; De Wegwijzer