Jagen en natuurbeheer. Kan dat samen?

/0 Reacties/in /door

Thom van de Voort en Niels de Nijs zijn zowel Udenhoutse jagers, als Udenhoutse natuur-beheerders. Ik praat met hen over de relatie: jacht – natuur.

“Het belangrijkste van een jachtgebied is”, aldus Thom en Niels, “dat je goed voor het gebied zorgt”. Dat betekent dat de wildstand goed wordt beheerd, dat je oog hebt voor verkeersveiligheid, schade voor de landbouw, ondersteuning van bedreigde diersoorten enz.
Kortom; een goede jager kent zijn gebied door-en-door en weet wat er nodig is om het gebied zo gezond mogelijk te houden c.q. te krijgen. Maatregelen kunnen dan worden genomen in goed overleg met bijv. boeren, waterschappen, overheden.
Zo komen er per jaar in Nederland, alleen al in het verkeer, meer dan 10.000 reeën om. En daarnaast nog veel meer andere dieren. Jagers verbeteren die situatie door bijv. wildspiegels te plaatsen (reflecterende bordjes die de dieren afschrikken om juist op een gevaarlijke plaats over te steken).
Als ganzen of duiven onevenredige schade toebrengen aan gewassen, kan bijv. een weloverwogen aantal van deze dieren worden afgeschoten.
Als een diersoort wordt bedreigd, kan extra voedsel of schuilmogelijkheid worden gegenereerd door aan akkerranden wilde flora te zaaien of door te zorgen voor bloemenweides.
Niels en Thom geven nòg een, behoorlijk geavanceerd, voorbeeld: “Het is helaas zo, dat reekalveren niet weglopen als er in het voorjaar gemaaid wordt. Zelfs de moederree kijkt alleen maar van een afstand toe. Dit betekent dat veel kalfjes in het maaiseizoen sterven. Maar met een drone weten we precies waar ze zitten en kunnen we de diertjes tijdig in veiligheid brengen als de boer begint te maaien”.
“Er zijn geen jagers meer, die zo maar in het wilde weg wat schieten”, aldus Niels en Thom. Dat is ook haast onmogelijk, als je ziet hoe de jacht is georganiseerd. Alle jagers zijn per regio verenigd in een Wild Beheer Eenheid (WBE). Thom en Niels (als secretaris) zijn lid van de WBE “Broek en Duin”. Die omvat de driehoek Tilburg – den Bosch – Waalwijk; totaal 12.500 ha. en ruim 90 leden, waarvan ongeveer 20 jagers uit Udenhout en Biezenmortel komen. Alle WBE’s binnen een provincie worden overkoepeld door een Fauna Beheer Eenheid (FBE).
Elke jager heeft de plicht om voor zijn gebied precies in kaart te brengen hoe het staat met: Wildstand (via tellingen); Voedselaanbod; Recreatiedruk; Rustmogelijkheden.

Daarna krijgt een jager van de WBE (binnen de kaders van de FBE) de ontheffing om evt. een aantal dieren (bijv. reeën) af te schieten, waarbij het bevorderen van een gezonde wildstand het hoofdmotief is. Op deze manier heeft het dier een mooi en vrij leven gehad en is de jacht misschien wel te beschouwen als de tegenhanger van de bio-industrie.
Meer weten? Kijk eens op facebook of instagram: @wbe_broek_en_duin

Tekst: Jan de Kort; De Wegwijzer
Foto’s: Henny Schilders; De Wegwijzer

In juni 2024 meer duidelijk over toekomst openluchtzwembad de Groene Wellen

/0 Reacties/in /door

In juni 2024 wordt bekend hoe het toekomstige beheer van openluchtzwembad De Groene Wellen er uit gaat zien. Het huidige exploitatiecontract loopt af in april 2025. De gemeente overweegt het zwembad zelf te gaan exploiteren of een nieuwe exploitant te zoeken. Diverse toekomstscenario’s worden op dit moment in kaart gebracht. De gemeente wil De Groene Wellen graag openhouden, maar het zwembad vereist een grootschalige renovatie. In juni neemt de gemeenteraad een besluit over de toekomst van het zwembad en de bijbehorende investeringen.

Afgelopen november presenteerde de gemeente de resultaten van het klanttevredenheidsonderzoek. De Groene Wellen wordt vooral bezocht en erg gewaardeerd door de inwoners van Udenhout. Veel gebruikers noemden de staat van onderhoud als een verbeterpunt. Inmiddels zijn ook de technische en bouwkundige onderzoeken afgerond. Het zwembad is 50 jaar oud en is technisch en economisch gezien volledig afgeschreven. De exploitant verrichtte wel onderhoud om het bad open te houden, maar er is de afgelopen 30 jaar geen sprake geweest van grootschalig onderhoud of renovaties. De levensduur van het zwembad is daardoor ten einde. Ook voldoet het bad niet aan het door de gemeente gewenste onderhoudsniveau en is verduurzaming noodzakelijk.

Er is ook planologisch onderzoek gedaan naar het terrein waarop het zwembad staat. Uitbreiden van het zwembad of grootschalige aanpassingen zijn niet mogelijk binnen het huidige bestemmingsplan. De locatie ligt bovendien naast een Natura2000 gebied. Een wijziging van het bestemmingsplan leidt tot een toename van stikstofdepositie waarvoor compenserende maatregelen nodig zullen zijn. In het kader van het juridische onderzoek worden diverse taxaties van de panden op het perceel gedaan. Op basis daarvan worden vervolgafspraken gemaakt.

Vervolg
Op basis van de resultaten van de verschillende onderzoeken, worden er verschillende scenario’s uitgewerkt. Ook de bijbehorende kosten worden nu in beeld gebracht. Om open te kunnen blijven is in ieder geval een grootschalige renovatie of volledige sloop en nieuwbouw vereist. Daarbij wordt ook gekeken naar de mogelijkheden tot verduurzaming.
In juni 2024 meer duidelijk over toekomst openluchtzwembad de Groene Wellen

Hoppenbrouwers behaalt Top Employer Award voor derde opeenvolgende jaar

/0 Reacties/in /door

Udenhout, 18 januari 2024 – Met de aanhoudende krapte op de (technische) arbeidsmarkt en de groei van de sector, wordt goed werkgeverschap en het bieden van een aantrekkelijke werkomgeving steeds belangrijker. Hoppenbrouwers is zich al jaren bewust van deze noodzaak en plaatst medewerkers consequent op de eerste plaats in haar bedrijfsvoering. De technisch dienstverlener heeft voor haar aanpak voor het derde jaar op rij erkenning gekregen met de Top Employer Award. Elk jaar wist de technisch dienstverlener een betere score te behalen. De score van dit jaar van ruim 84% betekent een verbetering van zo’n 10% in twee jaar tijd. De beste waardering ontving het bedrijf voor het onderdeel opleiding en ontwikkeling.

Groei en Toewijding
Met een ambitie om in 2030 te groeien naar 5000 medewerkers, blijft Hoppenbrouwers zich inzetten als excellente HR-organisatie. Ellen Vermeer, HR-directeur, benadrukt: “Top Employer word je niet zomaar; daarvoor moet je als werkgever op alle vlakken binnen HR excellente scores behalen. Dat we ons HR-beleid op hoog niveau hebben ingericht en weten uit te voeren, is bijzonder. Maar dat we dat nu al jaren op rij doen in een periode van aanzienlijke groei, vind ik fantastisch.”

Focus op Diversiteit & Inclusie
De scores van het Top Employer Institute tonen aan dat Hoppenbrouwers op het gebied van Diversiteit & Inclusie grote vooruitgang heeft geboekt. Vooral het zogenoemde Unite programma werd door medewerkers van de technisch dienstverlener erg gewaardeerd. Het programma richt zich op het krijgen van onderlinge verbinding door invulling te geven aan doelen, waarden, diversiteit, inclusiviteit en het bevorderen van gewenste omgangsnormen. Ellen benadrukt het belang van realistische afspiegelingen in arbeidsmarktcommunicatie en de afwezigheid van gender gerelateerde verschillen in medewerkerstevredenheid.

Interne Mobiliteit en Werving
In 2023 realiseerde Hoppenbrouwers een groei in medewerkers van 12%. Er stroomden bijna 600 nieuwe collega’s in, waarbij interne mobiliteit een cruciale rol speelde. Ellen legt uit: “Wij bekijken per sollicitant wat de mogelijkheden zijn. Wie solliciteert op een functie en daar misschien niet de beste match voor is, kan bij ons alsnog rekenen op de intentie om verder te zoeken binnen de organisatie. We kijken naar talent, ambitie en vaardigheden om te bepalen welke functie het beste bij de sollicitant past. Ons streven is om medewerkers een passend traject aan te bieden, inclusief coaching, opleiding en learning-on-the-job.”

Opleiding en Ontwikkeling
Verder gooit Hoppenbrouwers hoge ogen als het gaat om opleiding en ontwikkeling. De duidelijke Learning & Development-strategie was één van de pijlers die het hardst is gestegen volgens het Top Employer Institute. Deze strategie, ondersteund met eigen praktijkscholen, de Hoppenbrouwers Experience Centers, de Hoppenbrouwers Academy en de komst van het Learning Management systeem, leidde tot een toename van meer dan 30% in het aantal opleidingsuren per medewerker.

Het is uniek in de markt hoeveel mensen Hoppenbrouwers via verkorte leertrajecten heeft weten te interesseren voor een baan in de techniek en bij hen instromen. De inzet voor het aantrekken van divers talent, met specifieke aandacht voor vrouwen in technische functies, getuigt van de unieke aanpak van het bedrijf, aldus Top Employer in haar rapport.

Data Gedreven HR-beleid
Ellen benadrukt de rol van data-driven HR-beleid voor het succes van de organisatie. De investering in een professioneel HR-beleid, waar menselijkheid en data gestuurde inzichten samenkomen, heeft de organisatie wendbaar gemaakt en in staat gesteld zich op diverse HR-doelgroepen te richten. Met een HR-team van 40 fte, verspreid over 20 vestigingen en 165 teams in het hele land, is Hoppenbrouwers in staat om nauw contact te onderhouden met alle medewerkers.

Ambassadeurschap als verlengstuk van HR-campagnes
Ondanks een constante instroom benadrukt de HR-directeur de noodzaak om de uitstroom, voornamelijk beïnvloed door vergrijzing en standaard verloop, te beheren. Het behouden van medewerkers heeft prioriteit, en het streven is om vertrekkende medewerkers te transformeren tot ambassadeurs van Hoppenbrouwers. De HR-directeur benadrukt dat naast het aantrekken van nieuwe talenten, het koesteren van ambassadeurs van oud-medewerkers van onschatbare waarde is voor het bedrijf.

Over Hoppenbrouwers
Hoppenbrouwers is de technische dienstverlener die van A tot Z ontzorgt. Het bedrijf begon meer dan 100 jaar geleden als éénmanszaak in Udenhout. Nu ontwerpt, installeert en onderhoudt Hoppenbrouwers vanuit 20 vestigingen in Nederland elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties voor bedrijfsleven, industrie, zorginstellingen, scholen en particulieren. Met een cruciale rol in de energietransitie en de wereld van digitalisering realiseert het bedrijf projecten gericht op duurzame energieopwekking, energiemanagement, optimalisatie van het energieverbruik. Daarnaast implementeert Hoppenbrouwers dagelijks slimme gebouwtechnologie en geïntegreerde automatiseringssystemen. De bijna 1850 medewerkers staan op één binnen het bedrijf; tevreden medewerkers zorgen tenslotte voor tevreden klanten. Met hun passie voor techniek helpen zij de ambitie van Hoppenbrouwers waar te maken: de beste en meest duurzame technisch dienstverlener van Nederland worden.  

Ingrid Damwijk 40 jaar kleuterjuf bij de Wichelroede

/0 Reacties/in /door

“Ik ben nog geen dag met tegenzin naar mijn werk gegaan. 40 jaar zijn omgevlogen. Blije kinderen die vrolijk naar je toe komen huppelen, dan is je dag meteen goed. Kleuters zijn haar passie, geven haar energie. Ze zijn zo ontvankelijk, zo enthousiast en zo puur.”

Dat zijn de woorden van juffrouw Ingrid op de vraag waarom haar werk zo leuk is dat ze dit al 40 jaar doet.
Dinsdagochtend 9 januari ligt de rode loper, geflankeerd met ballonnen uit, voor juffrouw Ingrid. Vandaag is ze 40 jaar kleuterjuf bij de Wichelroede. Als ze aankomt vormen de kinderen een erehaag om haar naar binnen te geleiden. De 24 kinderen van haar klas allemaal met een feesthoedje op.
De klas is versierd met slingers van alle kinderhandjes, op het scherm een taart met 40 kaarsjes. Een kroon ligt in het midden en een prachtige stoel als troon staat voor haar klaar. Zittend op die ‘troon’ krijgt zij een cadeau. Een vaas versierd met bloemetjes en bijtjes van alle vingerafdrukken van de kinderen van haar klas, met mooie bloemen gemaakt door een van de moeders. Vervolgens wordt zij een voor een door de kinderen gefeliciteerd. Ze hebben allemaal een bloem bij zich: een echte bloem of een prachtig geknutselde bloem. Er volgt een interview door de kinderen die ook graag willen weten waarom zij al 40 jaar juf is. Ingrid vertelt dat zij als kind al juffrouw speelde met al haar knuffels en speelgoedberen als kinderen. Het enthousiasme daarvoor is gebleven. De kinderen hebben ook een mooi lied ingestudeerd wat start met: “als we jou niet hadden gehad” en de oudste kleuters hebben ieder een medaille voor haar gemaakt die omgehangen wordt. Een prachtige start van een feestdag de juffrouw Ingrid nog lang zal herinneren.

Heel bijzonder is dat juffrouw Ingrid regelmatig kinderen in haar klas heeft waarvan een van de ouders ook bij haar in de klas hebben gezeten. Een van haar collega’s heeft in haar eerste kleuterklas gezeten. Zo heeft zij opeenvolgende generaties in Udenhout meegemaakt bij hun start op de basisschool en zal dat de komende tijd zeker nog blijven doen.

Tekst: Wilma de Jong-Verspeek, de Wegwijzer
Foto’s: Henny Schilders, de Wegwijzer, de Wichelroede

Nieuwjaarsconcert MVC

/0 Reacties/in /door

Geheel volgens traditie trakteerde ook dit jaar onze harmonie MVC ons weer op een geweldig nieuwjaarsconcert.

Op zondag 14 januari trapte het opleidingsorkest om 12:00 uur af met een mix van filmmuziek (Star Wars en Pirates of the Caribbian) en andere moderne stukken die we allemaal zouden kunnen kennen uit de hitlijsten van de afgelopen jaren (Ladada). Dirigente Hadewych van Leeuwen werd door de jeugd nog verrast met een paar gele ‘ducksloffen’ waar ze het nummer ‘Rubber Duck Boogie’ mee moest dirigeren. Hadewych liet zich uiteraard niet kennen…
Het harmonieorkest trakteerde na de koffie en een oliebol op ook weer een gevarieerd repertoire. Met o.a. de ‘Kaiser Waltzer’ en, hoe kan het ook anders, de ‘Radetzky mars’, liet het orkest horen dat we in ons dorp over een geweldig orkest beschikken.
Na het traditionele nieuwjaarsconcert-slot (de Radetzky mars) had het publiek eigenlijk nog niet zoveel zin om naar huis te gaan…. en ‘Voilà’ dat werd dus nog een extra toetje.

Toon van Rijsewijk neemt afscheid van het orgel

/0 Reacties/in /door

74 jaar achter het orgel
Op 10 jarige leeftijd “moest” Toon in Helvoirt met zijn vader mee naar de kerk om op het kerkorgel te leren spelen. De invloed van vader zou nog heel lang doorwerken weten we inmiddels. Uiteindelijk 74 jaar lang! In die jaren speelde hij in Helvoirt, bij Assisië, ’t Laar, Berkel-Enschot en tientallen jaren in de St.-Lambertuskerk in Udenhout, waar hij het gregoriaans koor en de samenzang begeleidde op het prachtige Loret-orgel dat onze kerk rijk is. Het moment om te stoppen is nu gekomen. Het wordt te inspannend.

Erespeld
Dit afscheid is voor pastoor Looijaard en de heer Bocca van het kerkbestuur, reden voor een persoonlijk huisbezoek aan Toon en zijn vrouw. Bij die gelegenheid krijgt Toon, als speciaal eerbetoon, de zilveren parochie-speld van de parochie Johannes XXIII opgespeld. Het is overigens niet de eerste onderscheiding die Toon van de kerk mocht ontvangen. Enkele jaren geleden ontving hij al de Pro Ecclesia et Pontifice. Een pauselijke onderscheiding voor zijn bewezen diensten aan de Rooms-Katholieke kerk. Zo’n grote inzet voor de kerk vraagt ook iets van het gezin. En dus waren er ook warme woorden van dank van pastoor en kerkbestuur voor zijn vrouw en kinderen. De eerste jaren was ieder weekend bezet omdat hij de enige organist was. Bovendien was zijn vrouw degene die de bladen van de muziek omdraaide en op die manier assisteerde.
Al pratende komt Toon uit bij 40 à 45 jaar orgelspel in de St.- Lambertuskerk. Zijn grote betrokkenheid blijkt ook uit het mooie archiefmateriaal wat hij klaar heeft liggen om mee te geven aan de pastoor voor het parochie archief. Talrijke foto’s, van vooral het hele proces van de renovatie van het Loret-orgel in 1995-1996. Toon heeft van deze twee jarige renovatie een uitgebreid vervolgverhaal in de Wegwijzer geschreven. Alle knipsels, alle publicaties over het orgel zijn door hem keurig bij elkaar in een ordner verzameld en worden op deze manier voor de toekomst behouden.

 

Deken-Schrijver wordt Ridder

/0 Reacties/in /door

Op 13 januari j.l. werd Rob Weytmans onder valse voorwendselen van huis en haard weggelokt. Rob is deken-schrijver van het Gilde St. Joris. Hij is gewend om de touwtjes in handen te hebben en hij kan de controle moeilijk uit diezelfde handen laten glippen.

En dat is nu precies wat er op die 13e januari gebeurde. Rob werd, volkomen verrast, benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje-Nassau. Het gebeurde allemaal in het clubhuis van het Gilde St. Joris aan het Kuilpad. Velen, die wèl op de hoogte waren van wat er ging gebeuren, waren daarbij aanwezig. Om te beginnen burgemeester Theo Weterings, die Rob namens de Koning onderscheidde. Voorts: vele gildebroeders en -zusters uit Rob’s eigen gilde. Verder waren allerlei bevriende gilden binnen de “Kring Maasland” en de “Noord-Brabantse Federatie van Schuttersgilden” vertegenwoordiogd. Zowel bij de “kring Maasland”, als bij de Federatie is de heer Weytmans als bestuurder actief.

Maar het blijft niet bij Rob’s ontelbare activiteiten en functies in het gildewezen. Hij is ook actief in het “Genootschap van Udenhoutse Broeders”. Verder is of was Rob betrokken bij “Erfgoedcentrum ‘t Schoor” en de “Dorpsraad”.
Namens veel van bovenstaande organisaties werd het woord gevoerd en kreeg de heer Weytmans een massa complimenten over zich heen. De Hoofdman van Gilde St. Joris, Piet Vromans, tevens ceremoniemeester tijdens deze gedenkwaardige bijeenkomst, rondde het officiële gedeelte af. Nogmaals kreeg Rob alle hulde die hem toekomt, voor ruim 40 jaar inzet en trouw en voor soms ook een tikkeltje eigenwijsheid. Ook Rob’s vrouw, Marie-Paule, werd terecht in deze hulde betrokken. “De Wegwijzer” sluit zich graag aan bij allen die de heer Weytmans feliciteren met de toekenning van deze hoge onderscheiding.

Tekst: Jan de Kort; De Wegwijzer
Foto’s: Henny Schilders; De Wegwijzer

Koninklijke onderscheiding voor Udenhoutse Mirjam Schoenmakers

/0 Reacties/in /door

Op de kalender van rijvereniging De Cavalieren staat bij 13-1-2024: “Teerdag, een gezellige dag voor jong en oud”. Kortom: een dagje met elkaar potverteren. Het is dan ook een levendige drukte in de kantine van de rijhal aan De Kraan in Berkel-Enschot. Er wordt teruggekeken op het afgelopen jaar. Een jaar met hoogte- en dieptepunten. Er lijkt een hoog familiegevoel te zijn bij De Cavalieren. En misschien is dat wel de belangrijkste verklaring voor het feit dat ze dit jaar hun 95 jarig bestaan mogen vieren. Een bijzondere prestatie. En zoals voor elke prestatie geldt: die komt niet aanwaaien. Daar moet voor gewerkt worden. En dus is er ook aandacht voor mensen, die dat werk verzetten.

Vice-voorzitter Ingrid Visser vraagt Mirjam Schoenmakers-Hazenberg naar voren te komen. Officieel is Mirjam penningmeester van de vereniging, maar weldra zal blijken dat ze veel meer voor de vereniging betekent dan dat de boekhouding op orde is. Terwijl Ingrid de inleiding van haar woordje aan Mirjam begint, komt een heel gezelschap de kantine binnen. Voorop directe familieleden van Mirjam en haar werkgever, en tot slot de burgemeester van Tilburg. Dat is wel heel veel om allemaal te verwerken. Zelfs voor een rots in de branding als Mirjam. Het is tijd voor uitleg. Burgemeester Weterings neemt het woord.
Hij vertelt dat Mirjam al 25 jaar op zorgvuldige wijze de financiën van de vereniging beheert met alles wat daarbij aan de orde komt: begroting, jaarrekening, contributie, sponsoring. Ook de ledenadministratie valt onder haar verantwoordelijkheid. Grote waardering is er voor haar inzet bij de financiële afwikkeling van de uitbreiding van de oude manege in 2016, de nieuwbouw van de manege, en bij de perikelen rond de coronaperiode. Mirjam is daarnaast regelmatig actief achter de bar in de kantine en betrokken bij de jaarlijkse schoonmaak.
Naast haar vrijwilligers werk bij de rijvereniging is Mirjam ook actief in haar woonplaats Udenhout. Gedurende acht jaar is ze vrijwilliger geweest bij de plaatselijke basisschool. Ze hielp bij diverse activiteiten en was verkeersbrigadier. Ook was zij betrokken bij de Survival Run en bestuurslid bij de buurtvereniging. Het afgelopen jaar heeft ze geholpen bij het Winterparadijs, Udenhout onder Zeil en Trekker Trek. Een duizendpoot op vrijwilligersgebied.

Daarom “heeft het de Koning behaagd “om Mirjam te benoemen tot Lid in de Orde van Oranje-Nassau. Het bijbehorende “lintje” werd namens de koning opgespeld door Burgemeester Weterings. De Wegwijzer feliciteert Mirjam van harte met deze prachtige koninklijke onderscheiding.

Tekst: Henny Schilders, Nelleke Sträter, de Wegwijzer
Foto: Henny Schilders, de Wegwijzer

Wat doet een Dementieconsulent?

/1 Reactie/in /door

Steeds meer mensen krijgen te maken met dementie. Wanneer het jezelf treft kan het je leven en dat van je partner of kind volledig op zijn kop zetten. Maar ook indirect kun je te maken krijgen met de ziekte dementie. Buren, familieleden, supermarktmedewerkers, politie, verenigingen kunnen iets doen om ervoor te zorgen dat mensen met dementie een volwaardig lid van onze samenleving zijn.

Een dementieconsulent kan mensen met dementie en hun dierbaren “bij de hand nemen” en hen wegwijs maken in de zeer diverse ondersteuningsmogelijkheden.

Laura Hoeksema, dementieconsulent vanuit de gemeente voor Udenhout en Biezenmortel, heeft elke derde woensdag van de maand van 11.00-12.00 uur inloopspreekuur in de bibliotheek van Udenhout. Zij kan laagdrempelig in gesprek gaan met iedereen, die vragen heeft. Zij kan U wijzen op de Dementheek in de bieb, een ruimte binnen de bibliotheek met informatie en verhalen over dementie. Zij kan u informatie geven over hulpmiddelen voor in huis, van eenvoudig (bv agenda’s) tot meer technologische middelen (bv dementieklok en sensoren). Al deze hulpmiddelen zijn te bekijken in de “Geheugenwinkel” (Burgemeester Broxlaan 1407 in Woonzorgcentrum Joannes Zwijsen). Laura weet u alles te vertellen over activiteiten voor mensen met dementie (en hun mantelzorgers), zoals bv het Koffiemomentje of Samen Koken. Zij kent de mogelijkheden voor dagbesteding. Zij kan U wijzen op het Alzheimercafé. Zij kan U doorverwijzen naar de huisarts of praktijkondersteuner, naar de wijkverpleging, Contour de Twern, of casemanagers, die voor een gesprek aan huis kunnen komen en uw persoonlijke situatie nog beter kunnen beoordelen en ondersteuning kunnen geven.

Maar Laura is als dementieconsulent ook lid van de Werkgroep Dementievriendelijk Udenhout en Biezenmortel. Vanuit deze werkgroep heeft ze, samen met de mantelzorger van iemand met dementie, informatie gegeven aan de medewerkers van de Plus. Met leden van de Werkgroep uit Udenhout en Berkel-Enschot stelt zij het Dementiejournaal op, een informatieblad over activiteiten in Udenhout, Biezenmortel en Berkel-Enschot. Het journaal verschijnt 4x per jaar en ligt ter inzage in de bibliotheek, maar u kunt zich aanmelden voor een digitale versie via josevanderheijden@contourdetwern.nl

Laura werkt mee aan het maandelijkse Alzheimercafé, een ontmoetingsplaats voor mensen met dementie en hun mantelzorgers. Hier komen diverse onderwerpen aan de orde, zoals omgaan met dementie, medicatie, hulpmiddelen, muziek, in beweging blijven etc. Laura verzorgt daarnaast, samen met anderen, cursussen voor mantelzorgers.

Al met al kunt U de dementieconsulent Laura zien als “spin in het web” binnen het ruime aanbod van (zorg)ondersteuning voor mensen met dementie en hun mantelzorgers. Wandel eens bij haar binnen. U kunt Laura vinden in het hoekje van Dorpsloket-U. Ook via de bibliotheekmedewerker kunt U met haar in contact komen. Schroom niet en zet de eerste stap voor ondersteuning.


Tekst: Nelleke Sträter, de Wegwijzer
Foto: Henny Schilders, de Wegwijzer

Terugblik op 10e editie Winterparadijs

/0 Reacties/in /door

Winterpret op natuurijs? Elk jaar lijkt de kans daarop kleiner te worden. Maar het vindingrijke Udenhout biedt die ijspret toch! Al voor de 10e keer! Genoeg reden om terug te kijken naar het tweede lustrum van het Winterpardijs. Dat doe ik in de Stube en rond de ijspiste, samen met een drietal personen, die om verschillende redenen betrokken zijn bij ons midwinter-festijn.
Ingrid Kokke is een van de tien bestuursleden van het Winterparadijs. Ze bemoeit zich niet met de sponsoring of met de juridische, financiële of technische zaken. Ook communicatie, P.R., horeca of het organiseren van allerlei activiteiten op of rond het ijs zijn niet haar “pakkie-aan”. Daarvoor staan anderen binnen het bestuur opgesteld.

Ingrid is met haar commissie (5 personen) wèl verantwoordelijk voor de inzet en planning van de bijna 200 vrijwilligers die deze jaarlijkse winterpret mogelijk maken. Samen met haar man Lazlo stond ze in 2007 aan de wieg van het Winterparadijs. In dat jaar kreeg de toenmalige Dorpsraad, waar haar man deel van uitmaakte, de beschikking over een potje gemeentelijk geld. Ten huize van Lazlo en Ingrid werd vervolgens aan de keukentafel besloten, dat geprobeerd zou worden om met dat potje een Winterparadijs te realiseren. Dat is inmiddels tien keer gelukt, aanvankelijk bij de Wichelroede-school en later op het terrein van SSS. Daarna bevindt het Paradijs zich al 5 jaar achter Welkoop aan de Kreitenmolenstraat. Een paar jaar was er helaas géén Winterparadijs, bijv. vanwege organisatorische problemen of Corona. Op tien wèl gerealiseerde edities is het bestuur terecht heel trots en dat heeft men ook tot uiting laten komen door de introductie van een “Tubing baan” (een soort schansspringpiste, waar je met een band vanaf kunt roetsjen).
Intussen is Ingrid al acht jaar voorzitter van de vrijwilligers en nog steeds doet ze die taak met veel plezier.

Een van die vrijwilligers is Jon Vugts. Ook hij is een “oudgediende”. Jon heeft bij het Winterparadijs al allerlei vrijwilligerstaken gedaan. Hij zorgde voor electra-aansluitingen van o.a. horeca-apparaten en ijsmachines. Hij stond achter de bar en hij heeft thans, samen met Marcel Maas, de belangrijke functie van ijsmeester. Maar hij is ook actief bij het opbouwen van het “Winterparadijs-complex”. Daar wordt al in september mee begonnen. Elke donderdagavond is dan een ploeg van zo’n 25 à 40 personen aan de slag. Een aantal onmisbare pensionado’s is ook overdag vaak volop bezig. En de laatste 2 weken voor de opening van het Paradijs wordt vrijwel elke dag door ploegjes mensen gewerkt aan de “finishing touch” van het evenement. Alles bijeen zijn er wel 85 bouwers. Die mannen en vrouwen zijn ook weer actief als vanaf 7 januari het Winterparadijs wordt onttakeld. Dat doen ze aanvankelijk op volle kracht en vanaf half januari op de donderdagavonden. “Dan rekken we dat afbreken zo veel mogelijk”, vertelt Jon mij, “want eerlijk gezegd kunnen we de gezelligheid van die donderdagavonden niet goed missen”.

Voor wie doen al die bestuursleden, organisatoren, commissieleden, vrijwilligers en ondersteuners al dit werk? Dat is bij het Winterparadijs meteen te zien. Op het ijs draaien veel schaatsers hun rondjes; op de “Tubing baan” suizen veel waaghalzen naar beneden en in de Stube heerst gezelligheid met een lekker glaasje of hapje erbij. Ik ben er op de avond van 4 januari. Op de ijsvloer is dan, in samenwerking met Jeu de Boulesclub VOP, een curlingtoernooi georganiseerd. Er zijn veel deelnemers. Een ervan is Julian Bouland. Hij vormt samen met zijn vader èn met vader en zoon Roovers het team “RoBo”. Alle teams die meedoen aan de curling-wedstrijd bestaan uit 4 personen. “Wij hebben nog nooit aan curling gedaan”, vertelt Julian mij, “Maar alle deelnemers hebben gelukkig een goede uitleg gekregen. Dus nu gaan we er stevig tegen aan. Het is leuk en spannend en na de eerste set, staan we al met 3-2 voor”. Inmiddels heeft Julian ook al begrepen dat er nòg drie sets aan komen. Concentratie vasthouden dus. Julian heeft vroeger ook regelmatig geschaatst op de baan van het Winterparadijs, maar dat doet hij nu niet meer. Hij is lovend over het evenement. “Er is daar altijd wat te doen”, zegt hij, “Veel verschillende activiteiten. Hartstikke leuk en goed georganiseerd”.
Conclusie: Wat aan de keukentafel begint, kan heel mooi en groot worden!

Tekst: Jan de Kort; De Wegwijzer
Foto’s: Henny schilders; De Wegwijzer