Berichten

Hoppenbrouwers behaalt Top Employer Award voor derde opeenvolgende jaar

/0 Reacties/in /door

Udenhout, 18 januari 2024 – Met de aanhoudende krapte op de (technische) arbeidsmarkt en de groei van de sector, wordt goed werkgeverschap en het bieden van een aantrekkelijke werkomgeving steeds belangrijker. Hoppenbrouwers is zich al jaren bewust van deze noodzaak en plaatst medewerkers consequent op de eerste plaats in haar bedrijfsvoering. De technisch dienstverlener heeft voor haar aanpak voor het derde jaar op rij erkenning gekregen met de Top Employer Award. Elk jaar wist de technisch dienstverlener een betere score te behalen. De score van dit jaar van ruim 84% betekent een verbetering van zo’n 10% in twee jaar tijd. De beste waardering ontving het bedrijf voor het onderdeel opleiding en ontwikkeling.

Groei en Toewijding
Met een ambitie om in 2030 te groeien naar 5000 medewerkers, blijft Hoppenbrouwers zich inzetten als excellente HR-organisatie. Ellen Vermeer, HR-directeur, benadrukt: “Top Employer word je niet zomaar; daarvoor moet je als werkgever op alle vlakken binnen HR excellente scores behalen. Dat we ons HR-beleid op hoog niveau hebben ingericht en weten uit te voeren, is bijzonder. Maar dat we dat nu al jaren op rij doen in een periode van aanzienlijke groei, vind ik fantastisch.”

Focus op Diversiteit & Inclusie
De scores van het Top Employer Institute tonen aan dat Hoppenbrouwers op het gebied van Diversiteit & Inclusie grote vooruitgang heeft geboekt. Vooral het zogenoemde Unite programma werd door medewerkers van de technisch dienstverlener erg gewaardeerd. Het programma richt zich op het krijgen van onderlinge verbinding door invulling te geven aan doelen, waarden, diversiteit, inclusiviteit en het bevorderen van gewenste omgangsnormen. Ellen benadrukt het belang van realistische afspiegelingen in arbeidsmarktcommunicatie en de afwezigheid van gender gerelateerde verschillen in medewerkerstevredenheid.

Interne Mobiliteit en Werving
In 2023 realiseerde Hoppenbrouwers een groei in medewerkers van 12%. Er stroomden bijna 600 nieuwe collega’s in, waarbij interne mobiliteit een cruciale rol speelde. Ellen legt uit: “Wij bekijken per sollicitant wat de mogelijkheden zijn. Wie solliciteert op een functie en daar misschien niet de beste match voor is, kan bij ons alsnog rekenen op de intentie om verder te zoeken binnen de organisatie. We kijken naar talent, ambitie en vaardigheden om te bepalen welke functie het beste bij de sollicitant past. Ons streven is om medewerkers een passend traject aan te bieden, inclusief coaching, opleiding en learning-on-the-job.”

Opleiding en Ontwikkeling
Verder gooit Hoppenbrouwers hoge ogen als het gaat om opleiding en ontwikkeling. De duidelijke Learning & Development-strategie was één van de pijlers die het hardst is gestegen volgens het Top Employer Institute. Deze strategie, ondersteund met eigen praktijkscholen, de Hoppenbrouwers Experience Centers, de Hoppenbrouwers Academy en de komst van het Learning Management systeem, leidde tot een toename van meer dan 30% in het aantal opleidingsuren per medewerker.

Het is uniek in de markt hoeveel mensen Hoppenbrouwers via verkorte leertrajecten heeft weten te interesseren voor een baan in de techniek en bij hen instromen. De inzet voor het aantrekken van divers talent, met specifieke aandacht voor vrouwen in technische functies, getuigt van de unieke aanpak van het bedrijf, aldus Top Employer in haar rapport.

Data Gedreven HR-beleid
Ellen benadrukt de rol van data-driven HR-beleid voor het succes van de organisatie. De investering in een professioneel HR-beleid, waar menselijkheid en data gestuurde inzichten samenkomen, heeft de organisatie wendbaar gemaakt en in staat gesteld zich op diverse HR-doelgroepen te richten. Met een HR-team van 40 fte, verspreid over 20 vestigingen en 165 teams in het hele land, is Hoppenbrouwers in staat om nauw contact te onderhouden met alle medewerkers.

Ambassadeurschap als verlengstuk van HR-campagnes
Ondanks een constante instroom benadrukt de HR-directeur de noodzaak om de uitstroom, voornamelijk beïnvloed door vergrijzing en standaard verloop, te beheren. Het behouden van medewerkers heeft prioriteit, en het streven is om vertrekkende medewerkers te transformeren tot ambassadeurs van Hoppenbrouwers. De HR-directeur benadrukt dat naast het aantrekken van nieuwe talenten, het koesteren van ambassadeurs van oud-medewerkers van onschatbare waarde is voor het bedrijf.

Over Hoppenbrouwers
Hoppenbrouwers is de technische dienstverlener die van A tot Z ontzorgt. Het bedrijf begon meer dan 100 jaar geleden als éénmanszaak in Udenhout. Nu ontwerpt, installeert en onderhoudt Hoppenbrouwers vanuit 20 vestigingen in Nederland elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties voor bedrijfsleven, industrie, zorginstellingen, scholen en particulieren. Met een cruciale rol in de energietransitie en de wereld van digitalisering realiseert het bedrijf projecten gericht op duurzame energieopwekking, energiemanagement, optimalisatie van het energieverbruik. Daarnaast implementeert Hoppenbrouwers dagelijks slimme gebouwtechnologie en geïntegreerde automatiseringssystemen. De bijna 1850 medewerkers staan op één binnen het bedrijf; tevreden medewerkers zorgen tenslotte voor tevreden klanten. Met hun passie voor techniek helpen zij de ambitie van Hoppenbrouwers waar te maken: de beste en meest duurzame technisch dienstverlener van Nederland worden.  

Hoppenbrouwers Techniek deelt unieke strijd met cyberaanval in boek ‘Hack’

/0 Reacties/in /door

‘Technisch dienstverlener pleit voor noodnummer 1-1-5 voor gehackt bedrijf’

Er moet een meldpunt komen voor bedrijven die zijn gehackt. Dit meldpunt à la 1-1-2 kan meteen eerste opvang en hulp bieden bij een ‘digitaal ongeval’. Directeur Henny de Haas van Technisch dienstverlener Hoppenbrouwers Techniek, pleitte hiervoor tijdens een symposium op 14 september 2022 over Cybercriminaliteit in Vught. “Ook al ben je verzekerd tegen cybercrime en krijg je uiteindelijk hulp van externe professionals, voor de eerste acties zit je met je handen in het haar. Een centraal loket kan helpen om direct en slagvaardig te reageren. Geen overbodige luxe, want het is niet de vraag of je wordt getroffen, maar wanneer,” aldus de Haas.

Hij is ervaringsdeskundige tegen wil en dank. In juli vorig jaar werd zijn bedrijf Hoppenbrouwers met ruim 1600 medewerkers en 20 vestigingen in het land, slachtoffer van een wereldwijde cyberaanval. Dankzij een unieke gezamenlijke krachtinspanning van de medewerkers kon worden voorkomen dat de activiteiten van het bedrijf stil kwamen te liggen. Sindsdien zet Henny de Haas zich ervoor in om bedrijven en organisaties bewust te maken van de enorme impact van een hack. Zo wees hij al eerder in een gezamenlijke brandbrief met VNO-NCW aan minister van Justitie en Veiligheid Dilan Yeṣilgöz-Zegerius op het belang van een snelle melding van actieve cybercriminelen in Nederland, zodat bedrijven extra alert kunnen zijn. Bovendien pleit hij voor een deltaplan voor ICT, waarmee de online veiligheid in Nederland op lange termijn gewaarborgd kan worden. De minister heeft hierop nog niet gereageerd.

Boek ‘Hack’
De kans dat bedrijven te maken krijgen met een brand is 1 op de 8.000, de kans op een inbraak is 1 op de 250 en de kans op een cyberaanval is 1 op de 5*. Uit angst voor reputatieschade treden de meeste bedrijven die dit overkomt er over het algemeen nauwelijks mee naar buiten. Henny de Haas heeft echter juist bewust gekozen voor openheid. In het boek ‘Hack’ vertellen hij en zijn medewerkers over hun bijzondere strijd tegen de cyberaanval en de impact die de gebeurtenis heeft. Hoppenbrouwers vindt het belangrijk deze ervaringen breed te delen, om bedrijven bewust te maken van de impact van een cyberaanval. Henny de Haas, directeur-eigenaar zegt: ”Naast bewustwording hoop ik dat dit boek de overheid meer inzicht geeft in de grote invloed van cybercriminaliteit op het bedrijfsleven. En dat het ertoe leidt dat er stappen worden gezet, zoals het 115-alarmnummer.”

Wereldwijde hack
De hack waar Hoppenbrouwers in juli 2021 mee te maken kreeg, was onderdeel van een wereldwijde aanval via het Amerikaanse softwareprogramma Kaseya. De Haas geeft aan: ‘We schrokken enorm toen de aanval ons overkwam op een willekeurige vrijdagmiddag, maar het gaf ons ook veel inzichten. Door de aanpak van de daders (Russische organisatie REvil) op wereldwijde schaal hadden we deze aanval niet kunnen voorkomen. Echter, door onze uitstekende informatiebeveiliging en de grote inzet van bijna 200 medewerkers met en zonder ICT-kennis, kregen we de gevolgen ervan wel in dat weekend onder controle. Hierdoor heeft ’t ons slechts 400.000 euro gekost, terwijl de schade van een dergelijke aanval vaak enorm is en een periode van drie weken in beslag neemt, daarnaast eisen cybercriminelen meestal 2% van de jaaromzet aan losgeld.’

Openheid
In tegenstelling tot veel andere Nederlandse bedrijven die te maken hebben met cybercriminaliteit, was de directeur van Hoppenbrouwers vanaf het begin heel open over de hack waarvan zijn bedrijf slachtoffer was geworden. Hierdoor werd hij door veel verschillende media benaderd en daardoor ook door allerlei bedrijven. Die brede belangstelling was voor de technisch dienstverlener aanleiding om de ervaringen te delen in een boek, genaamd ‘Hack’. Hierin wordt nagenoeg van minuut tot minuut weergegeven wat zich op allerlei fronten bij Hoppenbrouwers afspeelde vanaf het moment dat de hack werd ontdekt, totdat het bedrijf na twee dagen weer live ging. Een managementboek, maar tegelijkertijd ook een spannend jongensboek.

Henny de Haas overhandigde tijdens een seminar over cybercriminaliteit, het eerste exemplaar aan Petra Oldengarm, directeur van Cyberveilig Nederland. Zij benadrukte tijdens de paneldiscussie, evenals de andere sprekers Pim Takkenberg (directeur Cybersecurity bij Northwave) en Piet Bel, senior alliance manager bij AMSL hoe belangrijk het is het risico van cybercriminaliteit zeer serieus te nemen en je ertegen te beschermen. Om het groeiende probleem van ransomware de baas te kunnen worden, is openheid over incidenten wat Oldengarm betreft essentieel.
Het boek ‘Hack’ is vanaf vandaag downloadbaar via de website van Hoppenbrouwers.
Ook deelt het bedrijf het boek proactief met medewerkers en relaties.

Over Hoppenbrouwers Techniek
Hoppenbrouwers Techniek begon ruim 100 jaar geleden als eenmanszaak in Brabant en is inmiddels uitgegroeid tot een modern technisch dienstverlener met het Predicaat Koninklijk. Het bedrijf is de technisch dienstverlener die van A tot Z ontzorgt. Vanuit haar 20 vestigingen in heel Nederland ontwerpt, installeert en onderhoudt Hoppenbrouwers elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties voor bedrijfsleven, industrie, zorginstellingen, scholen en particulieren. Eén van de grootste succesfactoren zijn de medewerkers; zij staan altijd op één. Zij krijgen volop kansen om zich op uiteenlopende gebieden te ontwikkelen en er is veel aandacht voor werkplezier. Tenslotte zorgen tevreden medewerkers voor tevreden klanten.

*bron onderzoek van ABNAMRO naar cyberveiligheid bij 233 bedrijven, april 2022

Wederom forse groei (16%) voor Koninklijke Hoppenbrouwers Techniek in 2021

/0 Reacties/in /door

Koninklijke Hoppenbrouwers Techniek sloot 2021 af met een omzet van 254 miljoen. In dit tweede corona-jaar maakte de technisch dienstverlener haar groeiambitie wederom waar en groeide met 16% (36 miljoen meer dan in 2020). Als een van de snelst groeiende bedrijven in Nederland ontving Hoppenbrouwers hiervoor een FD Gazelle. Ondanks de coronaperikelen en krapte op de arbeidsmarkt liet het bedrijf zien hoe crisisbestendig ze is. Ook wist de technisch dienstverlener in raptempo te herstellen van de wereldwijde cyberaanval in juli vorig jaar. Dit blijkt uit het jaarverslag dat Hoppenbrouwers vandaag publiceerde.

Hoppenbrouwers Techniek is actief in verschillende marktsegmenten met een breed pakket aan technische disciplines. In de ontwikkeling naar landelijke dekking nam de technisch dienstverlener afgelopen jaar een installatiebedrijf over in Goedereede en recent in Haarlem. Ook groeide het bedrijf autonoom met de opening van een vierde locatie in Udenhout en een nieuwe vestiging met 40 werknemers in Arnhem. Verder investeerde Hoppenbrouwers in een nieuw pand van een overgenomen bedrijf in Sittard en in professionalisering van de ICT. Hierbij is vooral veel geld geïnvesteerd in informatiebeveiliging met het oog op privacybescherming van medewerkers, klanten en andere partners.

Uitdagingen in de markt
Ondanks haar groei had Hoppenbrouwers in 2021 ook te maken met uitdagingen in de markt zoals krapte op de arbeidsmarkt, lange levertijden van materialen en gestegen prijzen. Deze indirecte gevolgen van corona zorgden onder meer voor vertraging en extra kosten in projecten. Bovendien was de uitstroom van medewerkers groter dan vorig jaar door de overspannen arbeidsmarkt en een hoger natuurlijk verloop.

Opvallende projecten in 2021
• Realisatie van een waterproductiebedrijf waar 7.000.000 m3 per jaar schoon en
onthard water wordt geleverd voor huishoudens en organisaties.
• Distributiecentra van bekende online retail platforms draaiend houden voor de aflevering van tienduizenden pakketjes per dag.
• De BunkerToren, een modern appartementencomplex van circa 100 meter hoog is
een blikvanger voor de skyline in Eindhoven, welke in de zomer van 2022 opgeleverd wordt.

Wereldwijde cyberaanval
Henny de Haas, algemeen directeur van Hoppenbrouwers, is trots op alle medewerkers in zijn familiebedrijf: ‘We wisten inmiddels hoe we moesten omgaan met de (zakelijke) gevolgen van corona, maar afgelopen jaar werden we ook opgeschrikt door een wereldwijde cyberaanval. Dankzij onze uitstekende informatiebeveiliging konden we deze snel opmerken en door de inspanning en adequate aanpak van onze medewerkers hielden we de schade ervan beperkt. Normaal gesproken staat er ongeveer drie weken voor om een dergelijke hack eronder te krijgen; wij wisten de aanval in drie dagen te beslechten. Dit laat zien dat we een geweldig fundament hebben om samen door te kunnen bouwen aan ons mooie en financieel gezonde bedrijf.’

Rol bij verduurzaming en digitalisering
De Haas realiseert zich dat het bedrijf in een grote transitie zit: ‘Niet alleen ons bedrijf verandert, ook de wereld om ons heen. De maatschappij staat voor omvangrijke uitdagingen zoals klimaatverandering, energietransitie, CO2-reductie, grondstoffentekort, krapte op de arbeidsmarkt, maar ook voor thema’s als diversiteit en inclusiviteit, duurzame mobiliteit, circulair ondernemen en grote woningnood. Tegelijkertijd volgen technologische ontwikkelingen elkaar heel snel op. Met name over digitalisering en verduurzaming hebben klanten behoefte aan onze kennis en advies. We adviseren ze over het digitaliseren van hun processen en hoe deze data gedreven en predictive in te richten. En we helpen ze hun duurzaamheidsambities waar te maken.’

Om te kunnen anticiperen op deze maatschappelijke ontwikkelingen heeft Hoppenbrouwers haar visie en ambities richting 2030 uiteengezet en wil het bedrijf met haar kennis en kunde een waardevolle bijdrage leveren aan deze ontwikkelingen. Ook heeft Hoppenbrouwers richting 2030 een groeiambitie naar 5.000 medewerkers en 40 vestigingen verspreid over het land.

Meer focus op consumentenmarkt in 2022
Dit jaar lanceert Hoppenbrouwers een online platform voor consumenten. Via dit platform kunnen klanten producten afnemen op basis van een all-in service abonnement voor een vaste prijs per maand. Het bedrijf start met het aanbieden van cv-ketels en breidt dit in enkele jaren uit naar andere technische consumentenproducten zoals (hybride) warmtepompen, zonnepanelen, airco’s en laadpalen. ‘We bedienen consumenten al vanuit diverse vestigingen (4% van de omzet), maar gaan er met dit platform meer focus op leggen. Mede door subsidies voor verduurzaming van huizen merken we een groeiende behoefte aan technische installaties in de particuliere sfeer. Wij hebben alle kennis en kunde in huis om consumenten hiervan te laten profiteren’, geeft Henny de Haas aan.

Over Koninklijke Hoppenbrouwers Techniek
Hoppenbrouwers Techniek is de technische dienstverlener die van A tot Z ontzorgt. Het bedrijf begon iets meer dan 100 jaar geleden als éénmanszaak in Udenhout. Nu ontwerpt, installeert en onderhoudt Hoppenbrouwers vanuit 18 vestigingen in Nederland elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties voor bedrijfsleven, industrie, zorginstellingen, scholen en particulieren. De bijna 1600 medewerkers staan op één binnen het bedrijf; tevreden medewerkers zorgen tenslotte voor tevreden klanten. Met plezier helpen zij de ambitie van Hoppenbrouwers waar te maken: de beste en meest duurzame technisch dienstverlener van Nederland worden.

Resultaten 2021
• Ook in tweede corona-jaar zet de groei van Hoppenbrouwers door met 36 miljoen
(omzet: 254 miljoen)
• Financiering alle investeringen voornamelijk uit eigen cashflow – solvabiliteit 62%
• Forse investeringen in ICT resulteren in snel herstel en lage kosten wereldwijde cyberaanval
• 5400 sollicitanten en ruim 450 nieuwe medewerkers ondanks krapte op de arbeidsmarkt

Vooruitblik
• Omzet 2022: 325 miljoen
• Groei door: – autonome groei huidige vestigingen
– overname en volledige integratie van kleine en middelgrote technische bedrijven
– overname van gespecialiseerde bedrijven
• Lancering consumentenplatform in 2022 (van cv-ketels en warmtepompen tot
zonnepanelen en laadpalen)
• Opleiding: opening drie praktijkscholen en twee Hoppenbrouwers Experience Centra
• Wervingsprogramma voor meer vrouwen in de techniek
• Groeiambitie voor 2030: 5.000 medewerkers verspreid over 40 vestigingen, met een omzet van 1 miljard en behorend tot de top 3 technische dienstverleners van Nederland

Hoppenbrouwers nodigt jongeren uit om kennis

/0 Reacties/in /door

Werken Bij Event brengt techniek tot leven
                                              

Ondanks de krapte op de arbeidsmarkt weet technisch dienstverlener Hoppenbrouwers elk jaar weer een paar honderd jongeren te enthousiasmeren voor een baan in de techniek. Tijdens het jaarlijkse Werken Bij Event op donderdag 4 november opent het familiebedrijf haar deuren en kunnen scholieren en studenten van uiteenlopende opleidingen kennis maken met  bbl- of omscholingstrajecten, duale leerplekken, stageplaatsen, traineeships en startersbanen. Ook technische vakmensen zijn welkom om het bedrijf te leren kennen. ‘Als we kijken naar maatschappelijke ontwikkelingen zoals de energietransitie en klimaatadaptatie, maar ook naar de blijvende vraag naar woonruimte, omvangrijke renovatie- en verduurzamingstrajecten en technologische ontwikkelingen , dan is goed geschoold personeel onontbeerlijk. Wij leiden jongeren graag op voor een baan in deze dynamische omgeving en geven hen de kans om hun ambities waar te maken. Medewerkers staan bij ons op één’, aldus algemeen directeur Henny de Haas.

 

Veertien vestigingen van Hoppenbrouwers organiseren het Werken Bij Event om jongeren in hun omgeving te laten zien hoe leuk en uitdagend een baan in de techniek is. ’s Middags tussen 15.00 uur en 19.00 uur staan enthousiaste medewerkers klaar om middelbare scholieren, mbo’ers en hbo’ers van technische opleidingen, omscholers, maar ook vakmensen die al een baan in de techniek hebben, te ontvangen. Op het kennisplein delen de ervaringsdeskundigen graag hun kennis en expertise die ze hebben opgedaan bij Hoppenbrouwers en vertellen over de verschillende opleidingstrajecten en baankansen bij de technisch dienstverlener. Er zullen demonstraties gegeven worden en daar waar een praktijkschool op de vestiging is, kunnen deelnemers zelf proefjes doen. Ook zijn er speed meets voor een-op-een kennismaking met vakspecialisten en zijn er leuke spelelementen toegevoegd aan het Werken Bij Event.

Eigen kweek en doorstroom van onderaf
Elk jaar brengt Hoppenbrouwers met het Werken Bij Event techniek op een laagdrempelige manier tot leven bij de jeugd. Het bedrijf geeft jongeren inzicht in verschillende technische disciplines zoals Industriële Automatisering, Elektrotechniek en Werktuigbouwkunde, maar ook in de vele carrièremogelijkheden die de technisch dienstverlener biedt. Hoppenbrouwers gelooft in eigen kweek en doorstroom van onderaf. Het bedrijf leidt de meeste medewerkers dan ook zelf op in hun vakkundige praktijkscholen. ‘Hier combineren leerlingen veelal ‘leren en werken’. Ze doen praktijkervaring op, krijgen intensieve begeleiding, draaien mee als volwaardig medewerker en hebben kans op een vast contract. Zo maak je bij ons een vliegende start in de techniek’, zo geeft Ellen Vermeer, directeur Personeelszaken, aan.

Aanmelding
Deelnemers kunnen zich voor het Werken Bij Event aanmelden via de website van Hoppenbrouwers Werken bij Hoppenbrouwers | Event | Hoppenbrouwers Techniek. Ook kunnen scholen zich aanmelden voor een rondleiding. Dat kan tijdens het event, maar ook in de week ervoor of daarna als dat beter uitkomt voor de klas.

Over Hoppenbrouwers Techniek
Hoppenbrouwers Techniek is de technische dienstverlener die van A tot Z ontzorgt. Het bedrijf begon iets meer dan 100 jaar geleden als éénmanszaak in Udenhout. Nu ontwerpt, installeert en onderhoudt Hoppenbrouwers vanuit achttien vestigingen in Nederland elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties voor bedrijfsleven, industrie, zorginstellingen, scholen en particulieren. De ruim 1500 medewerkers staan op één binnen het bedrijf; tevreden medewerkers zorgen tenslotte voor tevreden klanten. Met plezier helpen zij de ambitie van Hoppenbrouwers waar te maken: de beste en duurzaamste technisch dienstverlener van Nederland worden.

Van Brabantse eenmanszaak naar miljoenenbedrijf met Koninklijk predicaat

/0 Reacties/in /door

Hoppenbrouwers Techniek publiceert jaarverslag: omzetstijging van 20% in 2019

Het Brabantse Hoppenbrouwers Techniek heeft de ambitie om in vijf jaar tijd te groeien naar 2.500 medewerkers verspreid over 25 vestigingen in heel Nederland en wil daarnaast een financiële groei doormaken van ongeveer 25% per jaar naar 500 miljoen euro. Hoppenbrouwers wil doorgroeien naar de top 5 grootste installatiebedrijven in ons land. In 2019 heeft het bedrijf een flinke stap gezet met een omzetstijging van 20%. “Onze ambitie is groot. We willen de beste en meest duurzame technisch dienstverlener zijn van Nederland. Met in 2019 elf vestigingen, ruim 1.200 medewerkers, ruim 5.000 zakelijke klanten en een omzet van ruim 182 miljoen euro zijn we hard op weg. Een van onze grootste succesfactoren zijn onze medewerkers, zij staan bij ons altijd op één”, aldus Henny de Haas, directeur- eigenaar van Hoppenbrouwers Techniek.

Technische oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken
Het familiebedrijf begon ruim 100 jaar geleden als eenmanszaak in Brabant en is inmiddels uitgegroeid tot een moderne technisch dienstverlener met ruim 1.200 medewerkers en het predicaat Koninklijk. De technieksector verandert momenteel in sneltreinvaart. Technisch dienstverleners dragen steeds vaker bij aan de oplossing van grote maatschappelijke vraagstukken. Door te groeien levert Hoppenbrouwers een belangrijke bijdrage aan technologische ontwikkelingen. Zoals het CO2-neutraal maken van de industrie en de gebouwde omgeving, technieken die het voor ouderen mogelijk maakt om langer zelfstandig thuis te wonen en het ontwikkelen van ‘smart buildings’.

Belang van system integrator
Tegenwoordig vinden er veel overnames plaats door installatiebedrijven die zijn gericht op verbreding van de portefeuille (product-, service en kennisaanbod) met als doel om een bredere basis te creëren voor de rol van ‘system integrator’. Dit betekent dat technisch dienstverleners verschillende systemen ontwerpen, onderhouden en integreren. Hoppenbrouwers zet in de rol van ‘system integrator’ al een tijdje de toon. Het bedrijf neemt andere installateursbedrijven over om de portefeuille aan disciplines uit te breiden en bovendien landelijke dekking te krijgen. In 2019 deed het bedrijf drie overnames in de werktuigbouwkunde discipline, namelijk Piels Rosmalen, WBI Oudenbosch en Central Heating Kaatsheuvel.

Ontwikkeling ondernemerschap
Hoppenbrouwers wil haar groei mede realiseren door ondernemende medewerkers de kans te bieden een vestiging te openen. Hoppenbrouwers gelooft dat uiteindelijk de kracht van het bedrijf in haar mensen zit. In 2019 opende een medewerker een vestiging in Breda en in 2020 staat een nieuwe vestiging op het gebied van Industriële Automatisering in Barendrecht op het programma.

“Werkplezier staat bij ons op één, want dit is bepalend voor de prestaties en ontwikkeling van werknemers. Wij voelen ons daar verantwoordelijk voor. Door te werken met zelfsturende teams zijn collega’s van begin tot het einde betrokken bij een opdracht en ontwikkelen ze ondernemerschap. Ook dit draagt sterk bij aan de groei van Hoppenbrouwers”, aldus Henny de Haas.

Dat de ruim 1.200 medewerkers Hoppenbrouwers als werkgever heel erg waarderen, blijkt uit het Keurmerk Beste Werkgever dat het bedrijf dit jaar wederom ontving. 

Klik hier voor het volledige jaarverslag van 2019.

Over Hoppenbrouwers Techniek
Hoppenbrouwers Techniek is de technisch dienstverlener die van A tot Z ontzorgt. Het bedrijf begon iets meer dan 100 jaar geleden als éénmanszaak, in Udenhout. Nu ontwerpt, installeert en onderhoudt Hoppenbrouwers vanuit twaalf vestigingen in heel Nederland elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties voor bedrijfsleven, industrie, zorginstellingen, scholen en particulieren. De ruim 1.200 medewerkers staan op één binnen het bedrijf; tevreden medewerkers zorgen tenslotte voor tevreden klanten. Met plezier helpen zij de ambitie van Hoppenbrouwers waar te maken: de beste en meest duurzame technisch dienstverlener van Nederland worden.

Kijk voor meer informatie op www.hoppenbrouwerstechniek.nl

Al 100 jaar hard lopen voor de klanten

/0 Reacties/in , /door

In de schaduw van grote broer Hoppenbrouwers Elektrotechniek viert elektronicawinkel Hoppenbrouwers dit weekend ook het 100-jarig bestaan. D’n Hop is een begrip in Udenhout en daarbuiten. Honderd jaar geleden begon ‘dorpstechneut’ Jan Beekmans het bedrijf, dat overgenomen werd door zijn neef Willy Hoppenbrouwers. Zijn zoon Theo splitste het installatiebedrijf af van de winkel. In de winkel bij het kruispunt in het centrum van het dorp werken nu Theo’s broer Rob, zijn vrouw Jopie, zonen Stijn en Pepijn en personeelsleden Arthur en Joan in zaak winkel voor witgoed, audio, video en kleine huishoudelijke apparaten. 

Een ouder echtpaar komt de winkel binnen. ‘Ik zoek een goed en eenvoudig strijkijzer,’ vraagt de vrouw aan Stijn. ‘Ik strijk nooit,’ zegt de man. ‘Ik ook niet, maar ik kan er wel over praten,’ zegt Stijn gevat. Met enkele steekwoorden helpt hij de klant op weg. Vijf minuten later gaat het stel met strijkbout onder hun arm tevreden de winkel uit. ‘Onze klanten zoeken vooral gemak. Jonge mensen doen veel zelf, zoeken op internet en komen bij Coolblue uit. Wat oudere mensen gaan voor gemak en voor lokaal. Zij vertrouwen erop dat wij hen zorgen uit handen nemen, dat wij meedenken als er iets is,’ aldus Rob. Stijn merkt op dat een monteur van Miele al vlug 80-90 euro aan voorrijdkosten rekent en dat mensen, die voor Coolblue gaan, daar niet aan denken. ‘Onze voorrijkosten zijn veel lager, want wij werken lokaal. Vertrouwen is voor ons het belangrijkst. ‘Zet maar een nieuwe wasmachine bij ons neer, onze oude doet het niet meer’, dat horen wij wel eens. Dan moet je inleven in de behoefte van die klant, in wie hij of zij is. Dat vertrouwen mag je niet beschamen,’ zegt Stijn, die voornamelijk in de winkel te vinden is als verkoper. Broer Pepijn is als elektrotechnisch monteur onderweg naar de klant. Rob Hoppenbrouwers groeide op in de winkel, net als zijn broers en zussen. Zijn vader en moeder Leny en Wil waren vergroeid met hun zaak, waar het een komen en gaan was.  Ook Theo was het grootste deel van zijn werkzame leven actief in de winkel met zijn ouders en echtgenote Corrie. Theo: ‘deze winkel overleeft het geweld van de stad Tilburg en van internet doordat wij hard lopen voor onze klanten. Dat zal ook zo blijven.’ Vroeger kocht je bij Hoppenbrouwers lampen, benzine voor je auto, je haalde er de Top 40 lijsten en de nieuwste singles, maar ook de radio en de eerste kleurentelevisie. ‘Oude boerenmensen brachten ons ’s avonds hun vuile was. Als de overalls goed schoon werden met die nieuwe machine, dan mochten we zo’n ding brengen. We hadden drie machines staan, en die werden alle drie geprobeerd, voor ze iets nieuws aanschaften,’ zegt Theo lachend. Aanstaande zaterdag en zondag 23 en 24 juni viert Hoppenbrouwers het eeuwfeest met leuke aanbiedingen, een kopje koffie en een Hopje.

Tekst: Marlies van Iersel